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Historia
¡Más de un cuarto de siglo de success story !
 2008 : "Passion Rouge 2010", una etapa fundamental
Con la adquisición de Christian Salvesen, el Grupo Norbert Dentressangle ha adoptado una nueva dimensión. « Passion Rouge 2010 », concebida en función de este nuevo perímetro, da prioridad al crecimiento interno, permitiendo a los clientes del Grupo tener acceso a toda la oferta de servicios de Norbert Dentressangle en toda Europa, y difundiendo entre todos los empleados las mejores prácticas : compromiso con el desarrollo sostenible, personalización de la oferta, política de Recursos Humanos, innovación, reducción de costes, promoción de la marca.
2007 : Adquisición de Christian Salvesen – Nacimiento de un líder del transporte y la logística en Europa
Al adquirir la empresa británica Christian Salvesen, Norbert Dentressangle se convierte en líder europeo del sector del transporte y de la logística con 30 000 empleados, 3 083 millones de euros de volumen de negocios, obtenidos entre 14 países europeos con un total de 370 delegaciones.
2006 : Refuerzo de la red europea
El Grupo persigue su desarrollo en los países de la Europa del Este.
Adquiere la compañía rumana de transportes Transcondor. La compra de la
empresa española CCH le permite implantar su actividad de logística en
la Península Ibérica.
2005 : Lanzamiento del "Challenge 2008"
El Grupo lanza el « Challenge 2008 », su nuevo plan de desarrollo a
tres años. El plan prevé el refuerzo de la presencia del Grupo Norbert
Dentressangle a nivel internacional, toma en cuenta el desarrollo
sostenible y amplía la oferta de servicios incluyendo nuevos
savoir-faire como por ejemplo la compra de la empresa Venditelli, en el
sector de la distribución.
El Grupo recoje la logística y una parte del transporte de TNT
Logistics Francia. Se convierte como el Nº2 de la logística en Francia.
2002 à 2003 : Refuerzo de la división de logística
El grupo sigue a crecer en logística con las compras de la empresa
holandesa Van Mierlo, de la francesa Stockalliance y de la italiana
Cidem.
1999 : Un crecimiento europeo
Se marco tres ejes estratégicos: el desarrollo en Europa, la
especialización en los tipos de transporte y un impulso fuerte de la
logística. La empresa se desarrollo de una forma importante en Europa
del Este: Polonia, Hungría, República Checa y Rumania.
1997 : Primeras adquisiciones en logística
El Grupo compro Confluent y UTL, dos empresas francesas significativas en el sector de la logística.
1994 : Cotización en Bolsa
El Grupo cotiza en Bolsa a partir del mes de junio. El objetivo era de
mantener el crecimiento de la rama transporte en Europa, y adquirir
también un nuevo savoir-faire complementario: la logística de stockaje
y de distribución.
1988 - 1993 : Primeras adquisiciones en transporte
El Grupo adquiere treinta empresas de transportes para reforzar su presencia en Francia.
1985 - 1987 : Construcción de la red de transporte europea
La sociedad Norbert Dentressangle desembarca en Italia, España y el Benelux.
1979 : Creación de la Sociedad Norbert Dentressangle
Norbert Dentressangle crea la Sociedad Anónima Norbert Dentressangle,
sociedad de transporte internacional por carretera. Se especializa en
el transporte TransCanal de la Mancha con el objetivo de ser el líder
de este mercado. |
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